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Gelebte Vereinbarkeit und Vielfalt: Fundament für Leistung
(Foto: Allie Lehmann on deathtothestockphoto.com; Visuals:
berufundfamilie Service GmbH) |
Auch an Tag 4 der Woche der Vereinbarkeit geben wir Statements von Arbeitgebern wieder, die spiegeln, wie eine moderne Arbeitskultur Menschen stärkt und gleichzeitig die Zukunftsfähigkeit von Organisationen fördert. Schließlich steht die diesjährige Awarenesswoche unter dem Motto „Leistungsstark: Vereinbarkeit und Vielfalt.
Die zitierten Organisationen wissen, wovon sie sprechen. Sie gestalten mit den Managementinstrumenten audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule und/ oder audit beruf&vielfalt bzw. audit hochschule&vielfalt systematisch vereinbarkeitsfördernde und ggf. vielfaltsgerechte Arbeitsbedingungen. Sie sind Pfeiler einer effektiven und Kultur stärkenden Organisationsentwicklung.
Die Reihenfolge der Statements erfolgt alphabetisch entlang der Organisationsnamen. Arbeitgeber, die mehrere Zitate zur Awarenesswoche beigetragen haben, werden/ wurden über die Woche verteilt entsprechend häufiger benannt.
Beim Fachverband Biogas wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie seit der Gründung im Jahr 1992 großgeschrieben. Ab den frühen 2000er Jahren ist die Zahl der Mitarbeitenden rasant gestiegen, von anfangs 6 auf heute weit über 40. Viele sind seit über zehn, 15 und teilweise auch schon mehr als 20 Jahre dabei. Der Grund für diese Ausdauer basiert maßgeblich auf einem Arbeitsklima, das allen Freiräume lässt und in dem persönliche Bedürfnisse ernst genommen und respektiert werden.
Fachverband Biogas e.V. Das Jobcenter Berlin Neukölln fördert Diversität durch den Ansatz eines Diversity-Zirkels, der für ein respektvolles, inklusives und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld steht. Dabei werden die verschiedenen Dimensionen von Vielfalt betrachtet und gemeinsam mit den Beschäftigten konkrete Ansätze entwickelt, um die Potenziale unseres diversen Arbeitsumfeldes zu entwickeln. Denn Vielfalt bedeutet für uns, unterschiedliche Perspektiven wertzuschätzen und als Stärke zu verstehen.
Petra Ponjavic, Kamila Grabowska
Pädagogische Fachkräfte
Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbH Uns ist wichtig, eine Institutskultur zu leben, in der sich Menschen mit ihren unterschiedlichen Hintergründen und Lebensrealitäten willkommen fühlen und ihre Potenziale entfalten können. Davon profitieren nicht nur die Menschen, die bei uns arbeiten, sondern auch die Forschung selbst. Als internationales Forschungsinstitut erleben wir täglich, wie unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen, kulturelle und soziale Hintergründe die Zusammenarbeit bereichern und unsere Innovationskraft stärken.
Juliane Schmidt
Kaufmännische Direktorin
Leibniz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung Dresden e.V. Wir sind überzeugt: Nur wer Beruf, Familie und Privatleben gut unter einen Hut bekommt, kann dauerhaft leistungsfähig sein. Wir schätzen die Vielfalt unterschiedlicher Lebenswege, denn genau das macht uns als Team stärker und kreativer. Deshalb setzen wir auf eine Personalpolitik, die auf die verschiedenen Lebensphasen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingeht. Das schafft Verlässlichkeit und stärkt die LfA als erfolgreiches Unternehmen und Arbeitgeber.
Abteilung Personal & Services der
LfA Förderbank Bayern
Vereinbarkeit ist für die LVM ein wichtiger Faktor für Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Wir möchten Mitarbeitende unter anderem unterstützen, die Angehörige pflegen. Mit Angeboten wie dem LVM-Pflegecafé schaffen wir Raum, in dem KollegInnen sich austauschen, informieren und gegenseitig unterstützen. So tragen wir ein Stück weit dazu bei, dass unsere Mitarbeitenden Beruf und private Verantwortung besser miteinander vereinbaren können.
Isabelle Löchte
Spezialistin Gesundheitsförderung
LVM Versicherung Leistungsstärke entsteht nicht dadurch, dass alle unter den gleichen Bedingungen arbeiten. Sie entsteht dort, wo Menschen gute Rahmenbedingungen vorfinden, um ihre Stärken einzubringen. Vereinbarkeit und Vielfalt sind für uns deshalb kein Gegensatz zu Leistung, sondern ein wichtiger Teil davon. Eine Arbeitskultur, die unterschiedliche Lebensphasen und Perspektiven berücksichtigt, stärkt Motivation und Bindung und damit auch die Leistungsfähigkeit unserer gesamten Organisation.
Fachbereich Personal/Finanzen
Medizinischer Dienst Sachsen-Anhalt
Mitarbeitende schaffen dann am meisten, wenn sie sich mit ihren unterschiedlichen Erfahrungen einbringen können und zugleich die Freiheit haben, Beruf und Leben miteinander zu verbinden.
Leonie Piwczyk
Projektleitung Beruf und Familie
Nele Stührmann
Projektleitung Beruf und Familie
Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG Leistungsfähigkeit beginnt mit einem guten Start. Mit unserem neuen vielfaltsorientierten Onboarding schaffen wir Orientierung, fördern Zugehörigkeit und berücksichtigen unterschiedliche Lebensrealitäten. So ermöglichen wir neuen Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten von Beginn an einzubringen – zum Nutzen des Ministeriums und der Menschen, für die wir arbeiten.
Grant Hendrik Tonne
Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Verkehr und Bauen Haustiere sind nachweislich gut für die psychische Gesundheit. Gerade während Corona haben sich viele Menschen Haustiere angeschafft, doch die Betreuung ist für berufstätige Menschen herausfordernd, insbesondere wenn weitere Betreuungsaufgaben innerhalb der Familie hinzukommen. Deshalb ermöglichen wir im Niedersächsischen Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz unter bestimmten Voraussetzungen Bürohunde. Neben flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice schafft das mehr Flexibilität im Alltag und hilft bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Zugleich sorgen die Vierbeiner für Bewegung in den Pausen, tragen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei und fördern den Austausch unter den Beschäftigten.
Niedersächsisches Ministerium für Ernährung,
Landwirtschaft und Verbraucherschutz In Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen erlebe ich immer wieder, wie unterschiedlich Vereinbarkeit aussehen kann. Für die eine Person hilft mobile Arbeit, für die andere ein differenziertes Teilzeit- oder Arbeitszeitmodell. Gemeinsam suchen wir dann Lösungen, die zur persönlichen Situation, zum Team und zur Oper Leipzig passen. Diese offene und moderne Unternehmenskultur führt dazu, dass die Beschäftigten sich in Ihrer Arbeitszeit voll auf die Aufgaben konzentrieren können. Denn sie wissen, dass sich auch persönliche Anliegen und private Verpflichtungen gut mit ihrem Berufsalltag vereinbaren lassen.
Daniel Koch
Bereichsleiter Personal & Unternehmenskultur
Oper Leipzig Eine Arbeitswelt, in der Menschen ihr Bestes geben können, braucht Raum für das Leben und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven. Wenn Vereinbarkeit gelingt und Vielfalt selbstverständlich dazugehört, entstehen Vertrauen, Motivation, gute Zusammenarbeit und neue Ideen. Für uns bedeutet das, unterschiedliche Lebenswege, Bedürfnisse und Stärken ernst zu nehmen und passende Rahmenbedingungen zu schaffen. So können Menschen ihre Stärken einbringen und gemeinsam mit uns etwas bewegen.
Carsten Groneick
Geschäftsführer
PERSO PLANKONTOR GmbH Als Arbeitsdirektorin der Rheinbahn sehe ich täglich, wie unterschiedlich die Lebens- und Arbeitsrealitäten unserer Mitarbeitenden sind. Schichtdienste und verschiedene Einsatzorte machen Vereinbarkeit besonders anspruchsvoll. Umso wichtiger ist es, sie bei der Gestaltung unserer Arbeitsbedingungen mitzudenken und gemeinsam praktikable Lösungen zu finden. Vielfalt und Vereinbarkeit gehören für mich zu guter Führung. Sie helfen uns, Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Lebenssituationen zu gewinnen, zu halten und ihnen zu ermöglichen, ihre Stärken einzubringen. Damit stärken wir auch die Zukunftsfähigkeit der Rheinbahn.
Annette Grabbe
Vorstandsvorsitzende, Finanzvorständin und Arbeitsdirektorin
Rheinbahn AG Vereinbarkeit ist die Grundlage dafür, dass wir uns mit unseren Stärken und mit Freude an der Hochschule einbringen können. Deshalb wollen wir an der RH Köln Rahmenbedingungen schaffen, die die unterschiedlichen Lebensphasen und Lebensentwürfe von Mitarbeitenden und Studierenden ernst nehmen. Eine familiengerechte Hochschule ist für uns eine, an der Menschen in ihrer Vielfalt gern und langfristig arbeiten und lernen.“
Riem Abbassi
Gleichstellungsbeauftragte
Dr. Katrin Ritzerfeld
Chief of Staff & Leitung Stab Management Support
Rheinische Hochschule Köln Best: diversity of group; it was a great opportunity to learn from each other and to hear about each participant's work and experiences.
Das Beste: die Vielfalt der Gruppe; es war eine großartige Gelegenheit, voneinander zu lernen sowie von der Arbeit und den Erfahrungen der einzelnen Teilnehmenden zu erfahren.
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Schloss Dagstuhl – Leibniz-Zentrum für Informatik GmbH Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ist für uns ein zentraler Teil unserer lebensphasenorientierten Personalpolitik: Mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, Mobile Work, wo möglich, und flexibler Zusammenarbeit stärken wir Motivation und Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und damit auch den Erfolg unserer Bank.
Peter Berger
Vorstandsvorsitzender
Sparda-Bank München eG Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben schafft bei uns die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit: Wer Freiräume und passende Rahmenbedingungen hat, kann seine Stärken besser einbringen. Vielfalt fördert unterschiedliche Perspektiven, Motivation und Innovation. Beides stärkt Leistungsbefähigung und Leistungswillen – und damit die Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation. Bei uns zählt, was Menschen einbringen und bewegen können. Vielfalt schafft Chancen, unterschiedliche Perspektiven und verändert unseren Blick auf die Lebenssituationen unserer Mitarbeitenden. Wer Menschen in allen Lebensphasen unterstützt, schafft Vertrauen, Verbundenheit und Loyalität – und damit eine starke Basis für den gemeinsamen Erfolg.
Anja Rickert
audit Projektleitung
Sparkasse Siegen Nach 16 Jahren Zusammenarbeit befinden wir uns jetzt im sogenannten Dialogverfahren. Eigenverantwortliche Gestaltung: Wir steuern unsere familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik selbstständig. Alle drei Jahre bestätigen wir die Qualität durch ein Dialogverfahren. Ziel ist es, den hohen Entwicklungsstand der Vereinbarkeit zu pflegen und in einzelnen ausgesuchten Bereichen das Optimierungspotenzial zu nutzen. Ganztägiger Dialogtag: Ein wesentlicher Bestandteil des Verfahrens der sogenannte Dialogtag, dessen Format in Absprache mit dem Auditor individuell wählbar ist. Hier werden im Gespräch mit dem Auditor zukünftige, individuelle Schwerpunkte definiert. Wir sind stolz auf diese Errungenschaft und wir bleiben weiter dran. Denn Vereinbarkeit ist kein Ziel, das man einmal erreicht. Es ist eine Haltung, die wir täglich leben. Vielen Dank
an alle, die dazu beitragen!
Volker Klingenstein
Projektleiter berufundfamilie
SSC-Services GmbH More to come und Gesamtschau
Am morgigen Freitag, dem 05.11.2026, schließen wir den Reigen der Statements zur Woche der Vereinbarkeit 2026. Hier im Blog wird es also Teil 5 der Zitatesammlung zum Thema „Leistungsstark: Vereinbarkeit & Vielfalt“ geben.
Die Gesamtschau ist als Flipbook auf unserer Website integriert. Hier geht es zum Flipbook. Zusätzlich steht ein herunterladbares PDF-Booklet zur Verfügung - Das dazugehörige PDF-Booklet ist auf der Seite hinterlegt – zum direkten Abruf.
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