Viel Licht in 2025: Highlight-Erlebnisse unserer Auditor*innen

Daumen hoch für gelebte Vereinbarkeit (Quelle: Andrea Piacquadio on pexels.com)

In der dunklen Jahreszeit freuen wir uns über jeden Lichtblick – so auch im beruflichen Kontext. Unsere Auditor*innen berichten über ganz besondere Highlights, die in diesem Jahr in der Begleitung von Arbeitgebenden aufgingen. Und diese belegen wieder einmal: Vereinbarkeit wird bei zertifizierten Organisationen gelebt und auch für unsere HR-Expert*innen erlebbar. Es berichten: Dr. Judith Beile, Dr. Isabelle Kürschner, Verena Lödding und Martin Volz-Neidlinger.

Vorreiter Arineo GmbH: Kollegiale Organisation vereinbarkeitsfördernd leben

Gewähren spannende Einblicke in ihr Unternehmen: Jennifer Emrich, Expertin für Recruiting und Personalmarketing,
und Sarah Peters, Personalleitung bei Arineo (Quelle: Arineo GmbH)

Partizipation ist das Stichwort der Stunde. Während andere Organisationen noch versuchen, sich in Sachen Mitwirkung der Mitarbeitenden neu zu erfinden, hat die Arineo GmbH in 2025 die Umwandlung zur Employee Owned Company (EOC) erfolgreich vollzogen. Wie der IT-Dienstleister das Modell der kollegialen Organisation lebt, damit altersunabhängige Zugänge zu Führungsrollen schafft und all das auf die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben einzahlt, erläutern im Interview Sarah Peters, Personalleitung, und Jennifer Emrich, Expertin für Recruiting und Personalmarketing.

Learning AI – mit und von der GenZ: Ergebnisse unserer Studie mit der iba

Erfahrungen der GenZ mit KI im Arbeitsumfeld liefern Erkenntnisse für effektive Implementierung

(Foto: deathtothestockphoto.com)

Aktuell gibt es im Arbeitsumfeld kaum offizielle Regelungen zum Einsatz von KI und dem Umgang mit den Ergebnissen. Das berichtet die Generation Z in der empirischen Untersuchung, für die wir mit der iba – Internationale Berufsakademie (Nürnberg) zusammengearbeitet haben. Weitere Resultate nennen wir hier in der Kurzform.

Die 25 Transformationsaspekte des audit berufundfamilie/ audit familiengerechte hochschule

Niemand hat gesagt, dass Transformationen von Organisationen einfach sind. Dass sie gelingen, ist von zahlreichen Faktoren abhängig.
(Quelle: Ben Kolde on Unsplash)

Mit dem Jahresmotto 2023 „25 Jahre audit berufundfamilie – 25 Jahre Transformation“ haben wir die Veränderungskräfte des audit berufundfamilie bzw. audit familiengerechte hochschule unterstrichen. Zum Jahresende liefern wir passend dazu nun die 25 Transformationsaspekte des Managemeninstruments.

Podcast (Folge 33): Change-Maker BGV-Versicherung AG – Wichtigkeit des „Why“ der Vereinbarkeitspolitik

berufundfamilie Service GmbH · Change-Maker BGV-Versicherung AG: Das „Why“ der Vereinbarkeitspolitik

Es gibt eine neue Change-Maker-Folge unseres Podcasts. Wir sprechen diesmal mit Jürgen Schmitz, Mitglied des Vorstands bei der BGV-Versicherung AG. Die BGV-Versicherung AG setzt seit 2015 auf das audit berufundfamilie zur Gestaltung der Vereinbarkeitspolitik. Was alles bereits erreicht worden ist und wie das Unternehmen sich zukunftsfähig aufstellt, hören Sie im Podcast.

Podcast (Folge 32): Change-Maker BARMER — Vereinbarkeit als gelebte Realität

berufundfamilie Service GmbH · Change-Maker BARMER: Vereinbarkeit als gelebte Realität

Im heutigen Change-Maker-Podcast ist die stellvertretende Vorstandsvorsitzende der BARMER Simone Schwering zu Gast. Von ihr erfahren wir, wie es gelingt individuelle Lösungen für die mehr als 15.000 Beschäftigen der Krankenkasse zu finden und damit Vereinbarkeit zur gelebten Realität zu machen.

Change-Maker-Statements: AOK Baden-Württemberg, Gemeinnütziger Spar- und Bauverein Friemersheim, Landratsamt Sigmaringen

Der Wandel der Arbeitswelt wurde und wird im personalpolitischen Handlungsfeld Arbeitszeit besonders deutlich
(Foto: Soulsana on Unsplash; Visual: berufundfamilie Service GmbH)

Alle Organisationen, die ihre betriebliche Vereinbarkeitspolitik strategisch und systematisch gestalten, sind Change-Maker. Mit unseren heutigen Change-Maker-Statements lassen wir drei der Arbeitgeber den Fokus auf die Transformation der Arbeitszeit legen – die sie vor allem auch mit Hilfe des audit berufundfamilie erfolgreich umsetzen.

Umfrage „Der neue Wert der Zeit“: Transformation der Arbeitszeit geht weiter – mit ungewissem Ergebnis

Arbeitszeit reduzieren, erweitern oder ganz flexibilisieren? Wieviel wann gearbeitet wird scheint bis zum Ende der Dekade noch nicht eindeutig absehbar zu sein. (Foto: Ketut Subiyanto on pexels.com)

Gemeinsam mit dem Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ befragten wir Vertreter*innen von Arbeitgebern, welche Entwicklung sie für die Arbeitszeit bis 2030 erwarten. Die Befragung war eingebettet in unsere Aktionen zum Jahresmotto „25 Jahre audit berufundfamilie – 25 Jahre Transformation“ und lieferte Impulse für die Online-Veranstaltungsreihe, die wir ebenfalls zusammen mit dem Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ während unserer „Woche der Vereinbarkeit“ durchführten. Denn: Die Ergebnisse sind spannend, wie wir finden. Und in diesem Blog verraten wir sie.

Change-Maker Aareon AG: Menschen sollen sich entfalten können

Konzernsitz der Aareon AG in Mainz, die seit 2008 ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik mit dem
audit berufundfamilie gestaltet (Foto: Gerhard Hagen, Bamberg)

Vereinbarkeit von Beruf und Kindern, pflegebewusste Angebote, lebensphasenorientierte Lösungen für Mitarbeitende, Resilienz, Diversity und lebenslanges Lernen – diese und weitere Themenfelder bearbeitet die Aareon AG im audit berufundfamilie, nach dem sie bereits zum sechsten Mal zertifiziert ist. Wie das funktioniert, erfahren wir in dem heutigen Change-Maker-Interview, welches wir unter dem Dach unseres Jahresmottos „25 Jahre audit berufundfamilie – 25 Jahre Transformation“ geführt haben.

„Der neue Wert der Zeit“ – Unsere Veranstaltungswoche im November mit dem Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“

Haben herkömmliche Arbeitszeitmodelle ausgedient? (Foto: Ketut Subiyanto on pexels.com)

Nehmen Sie sich Zeit für die Betrachtung des neuen Werts der Zeit – genauer gesagt, der Arbeitszeit. Dieser widmen wir uns gemeinsam mit dem Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“ in einer vierteiligen Online-Veranstaltungsreihe (07.-10.11.2023), die während unserer Woche der Vereinbarkeit (06.-10.11.2023) stattfindet. Was Sie erwartet und wo Sie sich zur kostenlosen Teilnahme anmelden können, erfahren Sie in diesem Artikel.

meet n greet – mit Prof. Dr. Isabell Welpe, TUM School of Management

Wie steht es in Deutschland um die Geschlechtergleichheit in der Arbeitswelt? Worauf konzentrieren Organisationen aktuell ihre DEI-Bemühungen? Welchen Einfluss nimmt eine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik auf das DEI-Management? Was macht eine Personalpolitik, die Diversität, Gleichstellung und Inklusion stärken will, erfolgreich? Diesen und weiteren Fragen unseres Geschäftsführers Oliver Schmitz stellte sich in der neuen Ausgabe unseres Videotalks meet n greet: Prof. Dr. Isabell Welpe.

Podcast (Folge 31): Change-Maker KIPP Group – Vereinbarkeit mit gemeinsamem Verständnis und Geist nachhaltig sichern

In unserer jüngsten akustischen Ausgabe der Change-Maker-Interviews geht es verstärkt um Veränderungen, die zukünftig mit Unterstützung der systematischen betrieblichen Vereinbarkeitspolitik bewirkt werden sollen. Dabei erläutert unser Gesprächspartner Karl-Josef Rebmann, Leiter Organisation + Personalentwicklung der KIPP Group, u.a. wie die Unternehmensgruppe Spitzensport im Vereinbarkeitskontext platziert.

Podcast (Folge 30): Change-Maker toom Baumarkt GmbH – Nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln im Mittelpunkt

Der CEO und der CFO der toom Baumarkt GmbH in unserem Change-Maker-Podcast-Interview: René Haßfeld und Martin Czoske berichten über Erreichtes und Geplantes im Rahmen der familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik mit dem audit berufundfamilie und wie sich dieser selbstverständliche Teil des nachhaltigen und verantwortungsvollen Handelns des Unternehmens täglich bewehrt.

Change-Maker Klinikum Landkreis Tuttlingen: Das Selbstverständnis zum Thema Beruf und Familie ist ein anderes

Seit 2015 gestaltet das Klinikum Landkreis Tuttlingen seine familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik mit dem audit berufundfamilie (Quelle: Klinikum Landkreis Tuttlingen)

In dieser Ausgabe der Change-Maker-Interviews, die wir unter dem Dach des Jahresmottos „25 Jahre audit berufundfamilie – 25 Jahre Transformation“ führen, schauen wir in eine Branche, in der der Arbeitnehmendenmarkt sozusagen leergefegt ist: dem der Krankenhäuser und Kliniken. Den Herausforderungen bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden begegnet die Klinikum Landkreis Tuttlingen gGmbH u.a. mithilfe des audit berufundfamilie. Das 1909 gegründete Klinikum ist ein Haus der Grund- und Regelversorgung mit 300 Betten. Träger ist der Landkreis Tuttlingen.

Podcast (Folge 29): Change-Maker Zoll - Vereinbarkeit: ein Selbstverständnis, das in die Zukunft führt

In unserer heutigen Ausgabe der Change-Maker-Interviews, die wir anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des audit berufundfamilie führen, geht es um den Zoll, genauer gesagt um die Zollverwaltung – Generalzolldirektion (GZD) mit allen Hauptzoll- und Zollfahndungsämtern. Diese vollumfängliche Bezeichnung findet sich nämlich auf dem Zertifikat zum audit berufundfamilie, mit dem die Institution seit 2016 ihre familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik systematisch gestaltet.

Change Maker SSC-Services GmbH: Vereinbarkeit ganzheitlich gestalten

Seit 2010 gestaltet SSC die Vereinbarkeitspolitik für die rund 200 Beschäftigten mit dem audit berufundfamilie
 (Foto: SSC- Services GmbH)

In der IT-Branche ist Wandel durch die zunehmende Digitalisierung ein ständiger Begleiter. Personalmangel ist weit verbreitet. Die Beschäftigten wünschen sich auch hier immer flexiblere Lösungen für die eigene Work-Life-Balance. In diesem Blog-Interview, das Teil unserer Change-Maker-Reihe ist, erfahren wir, wie bei der SSC-Services GmbH die familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik dazu beiträgt, die gegenwärtigen Transformationen erfolgreich gestaltet und attraktiver Arbeitgeber zu bleiben.

Neuer Leitfaden: Verbinden Sie Vereinbarkeit mit einer starken Nachhaltigkeitsagenda

Systematische betriebliche Vereinbarkeitspolitik unterstützt auch effektiv das Nachhaltigkeitsmanagement

(Quelle: deathtothestockphoto.com)

We proudly present: den Leitfaden Nachhaltigkeit. Die neue Publikation ist ein Wegweiser, der zeigt, wie das audit berufundfamilie und audit familiengerechte hochschule zur Unterstützung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen und Nachhaltigkeitsberichterstattung – sowohl bzgl. der sozialen als auch der ökonomischen und ökologischen Säule – genutzt werden kann. Davon können auch Organisationen profitieren, die (noch) nicht nach dem audit zertifiziert werden. Informationen zu den Inhalten des Leitfadens und den Abrufmöglichkeiten geben wir hier.

Change-Maker Sandvik Coromant: Kultur des Miteinanders für mehr Vereinbarkeit

Sandvik Coromant setzt seit 2012 auf das audit berufundfamilie (©Sandvik Coromant)

Unsere Change-Maker-Interviewreihe geht in die nächste Runde. Diesmal blicken wir auf Sandvik Coromant. Barbara Thaler-Rohr, HR Business Partner, und Stefanie Barmeyer, HR Specialist Training & Development beim Weltmarktführer für Werkzeuge und Zerspanungslösungen, zeigen uns, wie mithilfe der strategischen Vereinbarkeitspolitik erfolgreich Umstrukturierungen gemeistert und die Kultur des Miteinanders gestärkt werden.

Jetzt teilnehmen: Forschungsstudie „Great Resignation bei der Generation Z“

Statt Great Resignation Begeisterung für den Job bei der Generation Z wecken

(Quelle: Agustin Farias on deathtothestockphoto.com)

Studierende der iba – Internationale Berufsakademie (Nürnberg) haben jetzt in Kooperation mit uns die Forschungsstudie „Great Resignation bei der Generation Z“ gestartet. Hier gibt es die Infos zur Teilnahme an der dazugehörigen Online-Umfrage, die bis zum 31.07.2023 freigeschaltet ist.

#VereinbarkeitsVibes: Das Optimierungs-Boomeranging

Hybrid Work gesund gestalten – damit negative Erfahrungen im neuen Arbeitsalltag nicht wie ein Boomerang zurückschnellen (pixabay.com)

Folgt auf die Great Resignation das Job Boomeranging? Wohl nicht um jeden Preis wie Umfragen unter Beschäftigten und Führungskräften zeigen. Silke Güttler, Leitung Corporate Communications bei uns, geht in der heutigen Ausgabe der Blog-Reihe #VereinbarkeitsVibes dem Optimierungspotenzial der Arbeitsbedingungen im New Normal nach.