Change-Maker Landratsamt Lörrach: Viel Raum für Innovationen geschaffen

Vereinbarkeitspolitik beim Landratsamt Lörrach: Strukturiert und stets offen für Neues (Quelle: Landratsamt Lörrach)

Das verflixte 7. Jahr gibt es in der systematischen Vereinbarkeitspolitik erfreulicherweise nicht. Einen Beweis dafür tritt das Landratsamt Lörrach an, das mit viel Innovationskraft die weitere Entwicklung seiner familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik angeht. Mehr dazu in dem folgenden Change-Maker-Interview.

Achtung!: Gefälschte Website

Screenshot von der Startseite der Spoofing-Website

Wir möchten Sie darauf aufmerksam machen, dass derzeit eine gefälschte Website online ist, die die Kontaktdaten der berufundfamilie Service GmbH nutzt.

Es handelt sich hierbei um einen Identitätsmissbrauch (Spoofing). Wir haben die Zentrale zur Bekämpfung unlauteren Wettbewerbs über die gefälschte Website informiert und beim Hoster die Löschung der Website oder Herausgabe der Kontaktdaten des Nutzers der Domaine gefordert. Die Staatsanwaltschaft ist ebenfalls eingeschaltet. Weitere rechtliche Schritte gegen die missbräuchliche Nutzung behalten wir uns vor.

Um nicht zur weiteren Verbreitung beizutragen, veröffentlichen wir hier nicht die betreffende Internetadresse. Wenn Sie auf eine Website treffen, deren Startseite dem obigen Screenshot entspricht, dann vermeiden Sie es bitte dort Ihre Kontaktdaten zu hinterlegen. Das Angebot Home-Office-Jobs zu vermitteln, dient nur dazu, widerrechtlich an Kontaktdaten zu kommen!

Vereinbarkeit bringt Bewegung in die Organisation - Teil 1 des Ergebnisberichts zu unserem berufundfamilie Scout „Transformation“

Strategische betriebliche Vereinbarkeitspolitik erfüllt Aspekte gelingender Transformationsprozesse

(Foto: Ian Schneider on Unsplash)

Was bedeutet eigentlich eine systematische familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik für Transformationen? In welchen personalpolitischen Handlungsfeldern verändert sie besonders viel? In welchen sind die Veränderungen am deutlichsten spürbar? Einige Antworten liefern wir in unserem heutigen ersten Teilbericht aus der jüngsten Befragung unseres Netzwerks.

#VereinbarkeitsVibes: Die Non-Equality

Alles in Balance? – In der privaten Sorgearbeit muss noch einiges für eine gerechte Verteilung getan werden

(Quelle: Mahrael Boutros on pexels.com)

Es ist Equal Care Day – der „Aktionstag, der auf die mangelnde Wertschätzung und unfaire Verteilung von Fürsorgearbeit aufmerksam macht“ (siehe https://equalcareday.de/). Silke Güttler, Leitung Corporate Communications der berufundfamilie, nennt in dieser Ausgabe der Blogreihe #VereinbarkeitsVibes Zahlen zur aktuellen Lage und reißt an, welche Chancen durch Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben darin bestehen, diese „more equal“ zu gestalten.

Podcast (Folge 26): Change-Maker Universität Trier – Den unterschiedlichen Vereinbarkeitsbedarfen und -bedingungen aller Hochschulmitglieder gerecht werden

berufundfamilie Service GmbH · Change-Maker Universität Trier – Unterschiedl. Vereinbarkeitsbedarfen & -bedingungen gerecht werden

Hier ist er nun, der zweite Teil unserer Podcast-Mini-Serie mit der Universität Trier, der auch gleichzeitig das zweite akustische Change-Maker-Interview ist, das wir anlässlich des 25-jährigen Jubiläums des audit berufundfamilie führen. In ihm sprechen Vertreter*innen aus Lehre, Wissenschaft und der Studierenden über ihre besonderen Vereinbarkeitsbedarfe, -herausforderungen und auch über die Lösungen bzw. Angebote, die die Universität Trier hat.

Vereinbarkeit in Zahlen: Alles im Wandel – und dann?

Stichwörter rund um die Arbeitswelt (©berufundfamilie Service GmbH)

97 % der Beschäftigten wünschen sich Feierabend um 18 Uhr, 29 % der Beschäftigten nerven Quiet Quitter in der Zusammenarbeit und 75 % der Väter geben an, dass ihr Beruf das Vatersein beeinflusse. Mehr aktuelle Studien aus der Arbeitswelt in der Februar-Ausgabe Vereinbarkeit in Zahlen.

Forschungsstudie filtert heraus: Informations- und Kommunikationsbedarf sowie Wünsche der Mitarbeitenden an Führung sind nicht ausreichend erfüllt

Organisationen haben mit den Erwartungen der Beschäftigten bzgl. Information und Kommunikation sowie Führung zu kämpfen
(Quelle: Josh Calabrese on Unsplash)

Heute geht es wieder um unsere Forschungsstudie „Faire Arbeitswelt“, die wir gemeinsam mit der iba - Internationale Berufsakademie (Nürnberg) durchführten. Vor zwei Wochen stellten wir die Ergebnisse vor, die zeigten, worauf Beschäftigte in Fairnessfragen besonderen Wert legen. Heute schauen wir nach, ob sie ihre Wünsche – laut Studienresultate – erfüllt sehen.